揚州供電公司總經理夏勇與專職人員“面對面”交流
2012年9月5日上午，揚州供電公司專題召集專職人員座談會，公司總經理與專職人員充分溝通交流，傾聽大家的困難、問題和建議，與大家交流思想、探討管理方法。
來自揚州供電公司管理部室、二級機構、縣域公司的參會專職，非常珍惜和感激公司提供這次與總經理“面對面”溝通、交流的機會。座談前，與會專職都進行了認真的思考、做了充分的準備，有的進行了專項調研、有的廣泛征求了身邊群眾的意見和建議、有的了解了兄弟公司的管理方法等等。座談會上，專職人員圍繞企業文化建設、員工隊伍建設、安全生產管理、績效考核管理、“部室專職下班組”實踐鍛煉活動、自身業務工作等方面，向總經理匯報了自己的認識、體會、想法和建議。對專職提出的意見和建議，揚州供電公司總經理現場做了溝通和交流。公司將對專職們提出的意見與建議進行整理匯總，并落實解決。同時也對專職提出了四點具體要求：一是履行好管理職能。目前公司系統正在改革之中，而且改革還要向縱深推進，專職作為貫徹落實改革要求的具體責任群體，要擁抱變革、適應變革、融入變革，要善于發現問題、思考問題、解決問題。二是不斷加強學習。不僅要加強專業業務學習，還要加強跨專業學習；不僅要強化自身學習，還要走出去學習；不能僅在問題出現后才學習，更要在工作前抓好學習。要在學習中不斷提升，在學習中樹立、培養“率先、領先、爭先”的精神和激情。三是以創新的思維開展工作。專職要具有廣闊的視野，要深入了解基層，要廣開思路成為創新的主體。四是凝心聚力抓落實、齊頭并進促發展。
本次座談會是繼3月份之后，揚州供電公司組織的第二次總經理與專職“面對面”交流座談會，9月份揚州供電公司還將開展總經理與班組長、農電所長、新進員工“面對面”交流座談會。
來自揚州供電公司管理部室、二級機構、縣域公司的參會專職，非常珍惜和感激公司提供這次與總經理“面對面”溝通、交流的機會。座談前，與會專職都進行了認真的思考、做了充分的準備，有的進行了專項調研、有的廣泛征求了身邊群眾的意見和建議、有的了解了兄弟公司的管理方法等等。座談會上，專職人員圍繞企業文化建設、員工隊伍建設、安全生產管理、績效考核管理、“部室專職下班組”實踐鍛煉活動、自身業務工作等方面，向總經理匯報了自己的認識、體會、想法和建議。對專職提出的意見和建議，揚州供電公司總經理現場做了溝通和交流。公司將對專職們提出的意見與建議進行整理匯總，并落實解決。同時也對專職提出了四點具體要求：一是履行好管理職能。目前公司系統正在改革之中，而且改革還要向縱深推進，專職作為貫徹落實改革要求的具體責任群體，要擁抱變革、適應變革、融入變革，要善于發現問題、思考問題、解決問題。二是不斷加強學習。不僅要加強專業業務學習，還要加強跨專業學習；不僅要強化自身學習，還要走出去學習；不能僅在問題出現后才學習，更要在工作前抓好學習。要在學習中不斷提升，在學習中樹立、培養“率先、領先、爭先”的精神和激情。三是以創新的思維開展工作。專職要具有廣闊的視野，要深入了解基層，要廣開思路成為創新的主體。四是凝心聚力抓落實、齊頭并進促發展。
本次座談會是繼3月份之后，揚州供電公司組織的第二次總經理與專職“面對面”交流座談會，9月份揚州供電公司還將開展總經理與班組長、農電所長、新進員工“面對面”交流座談會。
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