發布時間:2012-9-15 3:54:27 作者:yztpdq 來源:本站 瀏覽量:4925 【字體:
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截至9月10日,大唐江蘇分公司累計發電量突破96.6億千瓦時,較去年同期增長10%,累計利潤總額逼近1億元。今年以來,該公司上下同心,思想上高度統一,行動上全力以赴,多管齊下增發優發電量,不斷堅定向全年利潤目標邁進的腳步,努力實現管理與效益的雙提升。
以電量為龍頭,眼睛向內強化管理。自集團公司“大干五個月,確保完成全年工作目標”動員會召開后,大唐江蘇分公司各級管理人員進一步強化市場意識和競爭意識,在認清和分析有利和不利形勢的基礎上,制訂了內部電量考核辦法,強調多發效益電、讓出虧損電,實現穩發、多發、優發并行;強化“賽馬機制”,利用“兩全”考核平臺,加大考核力度,繼續深化值際、班組之間的小指標、主要參數壓紅線競賽,力爭滿發超發,通過強化電量管理,極大激發了系統各單位增發電量的積極性、主動性和創造性;計劃、燃料、安生等部門通力配合,及時解決基層企業遇到的制約電量問題,積極做好爭取計劃電量、煤炭供應和現場安全生產的協調工作,確保各環節通暢,為增發電量開“綠燈”,以強化管理夯實了增發電量的基礎,為實現全年效益目標提供了保障。
以多發為目標,眼睛向外對標爭先。大唐江蘇分公司通過開展區域對標和與省內其它發電集團對標的方法,在對標中找準問題和差距,并迅速制訂整改措施,責任到人、落實到位。自8月份開始,該公司進一步加強發電量的跟蹤管理,實施發電量日分析、周點評、月總結的工作制度,及時掌握每日發電情況,每周進行內部和外部雙重對標分析點評,按月開展經濟活動分析,不斷深化發電量對標,落實“以日保周、以周保月、以月保年”的電量計劃。與此同時,積極協調政府相關部門和電網公司,落實年度發電量計劃,加強對外協調,爭取更多電量機會。1-8月份,在江蘇省裝機容量同比增加、計劃電量調增空間受限的不利形勢下,該公司發電利用小時同比增加375小時,優于全省平均值,較計劃進度超前完成2.83%。
以優發為手段,緊盯效益另辟蹊徑。大唐江蘇分公司堅持以效益為中心、以效益最大化為原則,在夯實電量增發基礎的同時,搶抓電力市場機遇,自主開辟新增效益途徑,積極實施能夠增加效益的電量替代計劃,結合所屬企業的發電效益實際量身制訂“替出替進”方案,積極爭取替代市場份額。所屬江蘇徐塘發電公司今年前8個月替出電量8.35億千瓦時,大唐南京發電廠年內替進電量1.58億千瓦時,共計創效3000余萬元。9月份,江蘇分公司又爭取到了1.84億千瓦時的替代電量,其中,南京發電廠還與被替代電量企業達成長期合作意向,基本鎖定了全年替代電量。
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