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　　現代企業管理是一項復雜的系統工程，需要企業內部乃至外部各個方面的相互協作和相互支持，同時也從工作技能、工作標準等各個方面對企業員工的職業素養和素質能力提出了新的、更高的要求。如何通過有效的管理來提高企業員工的工作效率和企業的經濟效益，這就需要在工作中樹立企業發展“一盤棋”思想，切實做到“三講一落實”，即：講正氣有為、講團結協作、講責任大局和落實重在行動，只有這樣，才能真正凝心聚力、攻堅克難，有效促進企業的科學發展。
　　講正氣有為。俗話說：人必先有正氣，方能公而忘私、秉公辦事；人必先自強，方能有所作為。任何企業的發展都需要有一個風清氣正的工作環境，作為企業員工，在工作中首先要把自己是企業主人翁的意識深植于心，正與內、直于外，愛崗敬業，奮發有為，做任何工作都要時刻把企業的利益置于個人利益之上，嚴格按章辦事，按原則辦事。對于假公濟私、違法違紀的行為以及種種不良現象要敢于指出和斗爭，如此才能弘揚正氣、樹立新風，形成“心氣足、人氣旺、風氣正”的干事創業的良好工作氛圍。
　　講團結協作。團結就是力量，而有效的溝通則是團結共事的基礎，企業發展的興衰成敗在一定程度上與“團結協作”密切相關。企業各個部門之間、員工之間如果本位主義思想嚴重，只考慮部門利益和眼前利益，各打自己的小算盤，各耕自己的一畝三分地，勢必會嚴重損害企業的整體利益。作為企業員工，事事處處都應以企業的發展大局為重，都應統一思想，提高認識，克服本位主義思想，凝心聚力、團結協作，把創建和諧企業、共促企業發展作為共同的責任和目標，并為之團結奮斗，如此，企業才能出效益、出戰斗力、出生產力。
　　講責任大局。一個員工如果缺乏責任心，那么就意味著他的工作標準一定不高，執行力一定不強；一個團隊如果缺乏整體觀念和大局意識，那么就意味著這個團隊不過是一盤散沙，無法形成合力和有效的戰斗力。作為企業管理人員，必須在任何時候都能冷靜權衡企業利益，依照規章大膽進行管理，為企業承擔起正確決策的責任，有效處理和解決好工作中出現的各種問題和難點，且不可一味地相互推諉扯皮，推卸責任，文過飾非，避重就輕，做“和事老”。不然的話，不僅問題得不到切實有效的解決，而且還為今后的工作埋下諸多隱患，進而影響企業整體發展大局和拖累企業穩健發展。
　　落實重在行動。千里之行，始于足下，行動是成功的開始。作為企業員工，要做到自覺為企業發展分憂，為企業發展建功，為企業領導排難，自覺維護企業的良好形象。工作中，必須樹立“每天追求卓越，即時付諸行動”的工作理念，以身作則，認真履職，講實干求實效，切實解決工作中存在的各種突出問題；要建立和完善協作機制，切實做好企業內部乃至外部的有效溝通，自覺踐行“講正氣有為、講團結協作、講責任大局”，一切以企業發展大局和利益為重，調動各種積極因素，形成企業發展”一盤棋“的強大合力，切實推動企業發展再上新臺階。
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